Le coaching d’équipe peut se présenter sous les quatre formes principales ci-dessous.
Team building
Il s’agit d’un accélérateur permettant à une équipe qui n’a pas suffisamment de vécu commun de se construire. Il s’agit sur une période courte (2 à 3 jours) de faire vivre des évènements spécifiques à ce collectif. Il s’agit d’un accompagnement dense et rapproché.
Team coaching
Il s’agit d’entrainer une équipe de champions à être de plus en plus performants, vers une prise de décisions rapides. Il s’agit d’un accompagnement dans la durée (2, 3 heures par mois pendant un an).
Team cohésion
Il s’agit d’accompagner une équipe qui a déjà du vécu mais dans laquelle des dysfonctionnements apparaissent au quotidien (des petits cailloux dans le fonctionnement). L’accompagnement sera réalisé en deux parties : 2 jours intensifs puis 2 ou 3 mois de suivi pour que les actions et décisions co-construites soient pérennes.
Team consistency
Cet accompagnement s’appuie sur les compétences techniques que le coach a acquis lors d’une expérience précédente : cette expertise technique du coach va aider à la prise de conscience du système.